رئیس دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شیراز با تأکید بر ضرورت استفاده از ظرفیت‌های اجرایی و کارشناسی، بهره‌گیری از تجربه‌های گذشته و تقویت زیرساخت‌ها، اجرای مؤثر نسخه ۰۳ برنامه پزشک خانواده و نظام ارجاع را مستلزم برنامه‌ریزی منسجم و هماهنگی میان بخش‌های مرتبط دانست.
به گزارش پایگاه خبری ماناگذر؛ دکتر سید بصیر هاشمی در نشست ستاد اجرایی پزشک خانواده در فارس، هدف اصلی نظام سلامت را ارائه خدمات مطلوب و جلب رضایتمندی مردم عنوان کرد و گفت: تحقق این هدف، نیازمند استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود، هماهنگی دستگاه‌های مرتبط و اتخاذ تصمیم‌های مؤثر برای رفع موانع اجرایی است.
وی با اشاره به نشست‌های برگزارشده در سطوح استانی و ملی برای بررسی روند اجرای نسخه ۰۳ پزشک خانواده، اظهار کرد: این نشست‌ها فرصتی برای شناسایی چالش‌ها، تبادل تجربه و بررسی راهکارهای عملیاتی با هدف پیشبرد برنامه فراهم می‌کند.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی شیراز همچنین بر ضرورت بهره‌گیری از تجربه اجرای نسخه ۰۲ پزشک خانواده در دانشگاه‌های علوم پزشکی شیراز و مازندران تأکید کرد و افزود: بررسی چالش‌های گذشته و استفاده از تجربه‌های به‌دست‌آمده می‌تواند به رفع موانع و آماده‌سازی بستر مناسب برای اجرای مؤثرتر نسخه ۰۳ کمک کند.
ضرورت آماده‌سازی شهرستان‌های فارس برای اجرای نسخه ۰۳
معاون بهداشت دانشگاه علوم پزشکی شیراز نیز در این نشست، با اشاره به رویکرد وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در توسعه اجرای نسخه ۰۳ برنامه پزشک خانواده، بر ضرورت فراهم‌سازی الزامات اجرای این برنامه در شهرستان‌های استان تأکید کرد.
دکتر اورنگ ایلامی با بیان اینکه حرکت به سمت نسخه ۰۳ نباید به مناطق پایلوت محدود شود، گفت: با توجه به تجربه اجرای نسخه ۰۲، لازم است شرایط و الزامات اجرای این برنامه در سایر شهرستان‌های فارس نیز بررسی و برای اجرای آن برنامه‌ریزی شود.
وی همچنین چالش‌های مربوط به ارجاعات الکترونیکی و تعامل با سازمان‌های بیمه‌گر را از موضوعات نیازمند پیگیری دانست و بر اتخاذ راهکارهای عملیاتی برای رفع موانع و تسهیل فرایند ارجاع تأکید کرد.
در پایان این نشست، اعضای ستاد اجرایی پزشک خانواده در فارس ضمن مرور مصوبات پیشین، آخرین وضعیت اجرای برنامه و چالش‌های موجود را بررسی کردند. تقویت زیرساخت‌ها، تسهیل ارجاعات و فراهم‌سازی الزامات لازم برای اجرای نسخه ۰۳ نیز از محورهای مورد بحث در این نشست بود.
